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“A diretoria da Associação Comercial, Industrial de Serviços e Agropecuária de Itabira (Acita), sob a presidência Olímpio Pires Gerra, no ano de 1992, lançou uma pergunta: quando a entidade comemorar o seu primeiro centenário, em 2025, como será que a nossa cidade de Itabira estará. Todos responderam, será aquilo que definirmos a partir de agora. A partir daí surgiu a ideia de um grande projeto capaz de construir este futuro ainda indefinido. Nascia assim o “Projeto Itabira 2025”— ano do centenário da Acita e data prevista ,na época, para e exaustão mineral no município.
Primeiro passo: assumir a prefeitura — pois é lá que tudo deve começar.
Segundo passo: criar projetos estruturantes, capazes de promover as transformações necessárias.
Terceiro passo: desenvolver e capacitar lideres comprometidos com a cidadania.
O primeiro passo era o mais difícil na época. Com muito sacrifício e trabalho árduo, conseguimos vencer, lançando Li Guerra, candidato a prefeito. Por uma centena e pouco de votos conseguimos assumir a Prefeitura, sucedendo o então prefeito Luiz Menezes e vencendo a máquina política da cidade.
Foi uma euforia sem tamanho e nosso grupo, sem qualquer experiência, passou a comandar o município que, na época, tinha muito poucos recursos financeiros. Eu, que era o vice presidente da Acita, assumi a direção da entidade. A Vale deu todo apoio à nossa empreitada e criamos a primeira agência de desenvolvimento econômico do estado, iniciativaa copiada, depois, por inúmeras outras cidades.
Itabira: crescendo sempre mais, sem um bom projeto não evitará o seu indesejado Bolsão de Pobreza
Criamos o Fundese para financiar empresas. Criamos mais um novo distrito industrial e parecia que tudo mudaria. O Sebrae de Minas, recém-chegado a Itabira, lançou um desafio que foi a criação de um sistema de escolas profissionalizantes, em parceria com escolas austríacas.
Setenta e oito cidades mineiras se inscreveram e nossa Itabira conseguiu sair na frente, vindo a instalar a primeira escola desse gênero no interior. Eu, ja aposentado da Vale, com a devida formação e alguma experiência como professor, assumi a direção da escola e recebi, na época, todo apoio da prefeito Li, transformando a escola em um grande modelo de sucesso, inclusive sendo convidado pela direção do Sebrae para ser consultor e difusor do programa em todo o estado.
Tenho orgulho de afirmar e constatar que formamos várias dezenas de lideres que hoje ocupam vários cargos em Itabira e por outras praças. Viajei por todo o Estado e criamos um sistema de 20 escolas deste modelo, algumas ainda sobrevivem, caso da nossa cidade. No entanto , a essência filosófica, o alto custo de fazer ensino de qualidade, as diretrizes governamentais, transformaram o modelo inicial.
Empresário vencedor, itabirano por adoção, de família de Itabira, atual provedor do Hospital Nossa Senhora das Dores, coloca em dia a definição de um programa de trabalho que, segundo ele, tem esperança de que continue e salve a cidade
Na época a nossa equipe achava que seríamos os donos da Prefeitura por longos anos e fomos engolidos pela inexperiência, vaidades, e grupos econômicos dominantes, não conseguindo fazer o sucessor do Li na Prefeitura. Enfim, todos os pilares do projeto continuam sobrevivendo, apesar do nosso sonho de assumir o futuro de Itabira ter sido detonado por vaidades pessoais, ideologias políticas e falta de idealismo de muitos.
Ainda não perdi a esperança e acredito muito no futuro de nossa cidade. Atualmente estou consumindo minhas experiências à frente do Hospital Nossa Senhora das Dores e transformando a saúde em um grande projeto de negócio e de desenvolvimento regional”.
* Márcio Labruna
NOTA AO PÉ DA PÁGINA
* Márcio Labruna tem um currículo na área político-administrativa de inegáveis qualidades e sempre foi o que é: como provedor do HNSD sua capacidade e honestidade sequer são questionadas. Sou credenciado a dizer isso pelo conhecimento que tenho dele, pelo longo tempo de convivência e pelo idealismo que marca sua vida.
José Sana
17/07/2023
